
El municipio del Estado de México consolidó un sistema transversal que involucra a todas las dependencias. Destaca la creación del Cabildo Infantil.
El Gobierno de Teoloyucan, Estado de México, presentó los resultados del primer año de trabajo del Sistema Municipal de Protección Integral de Niñas, Niños y Adolescentes (SIPINNA). Durante la Segunda Sesión Extraordinaria, el presidente municipal, Luis Domingo Zenteno Santaella, destacó el paso de un modelo de acciones aisladas a una política pública transversal que involucra a todas las dependencias municipales. Entre los principales logros se encuentran la consolidación del COMETIN-T, la creación del Cabildo Infantil para promover la participación ciudadana desde la niñez, y la incorporación del municipio a la Red Mexicana de Ciudades Amigas de la Niñez.

Un modelo transversal con enfoque de derechos humanos
Desde el inicio de su administración, el presidente municipal Zenteno Santaella estableció el bienestar de la niñez como una prioridad. Bajo esta visión, el SIPINNA pasó de una atención dispersa y reactiva a un modelo preventivo, coordinado y con enfoque de derechos humanos. Todas las dependencias del gobierno municipal trabajan bajo un mismo objetivo: garantizar el interés superior de la niñez. Los resultados presentados incluyen sesiones permanentes con seguimiento institucional, así como la coordinación entre DIF, Educación y Salud para impulsar acciones dirigidas a la primera infancia.

Cabildo Infantil: participación ciudadana desde la niñez
La creación del Cabildo Infantil fue uno de los logros más destacados del primer año de trabajo. Este espacio permite que niñas y niños participen activamente en la vida pública del municipio, fortaleciendo la cultura democrática desde edades tempranas. La Vocal Ejecutiva de la Junta Distrital Ejecutiva 37 del INE, Elizabeth Perulero, reconoció el trabajo realizado y felicitó al municipio por esta iniciativa, al considerarlo un ejercicio que fortalece la participación ciudadana.
Acciones preventivas y coordinación interinstitucional
El modelo de Teoloyucan también ha impulsado estrategias para prevenir la violencia, el trabajo infantil y el embarazo adolescente. Se han ampliado programas de prevención en salud mental, alimentación saludable, activación física y prevención de adicciones. Además, se ha fortalecido la Procuraduría Municipal de Protección con un modelo preventivo y especializado. El municipio también ha impulsado actividades culturales, deportivas y de participación ciudadana como herramientas para fortalecer el tejido social.

Teoloyucan como referente para el Estado de México
El modelo implementado en Teoloyucan demuestra que la voluntad política y el compromiso institucional pueden colocar a la niñez en el centro de las decisiones gubernamentales. El Gobierno Municipal expresó su deseo de que esta experiencia sirva como referente para otros municipios y que, en todo el Estado de México, el fortalecimiento del SIPINNA sea asumido como una prioridad de gobierno y no únicamente como un cumplimiento normativo.
Cierre editorial
El caso de Teoloyucan es un ejemplo de cómo la política pública puede transformar la vida de la niñez cuando existe voluntad política y coordinación institucional. El SIPINNA, lejos de ser un órgano burocrático, se ha convertido en una herramienta efectiva para garantizar los derechos de niñas, niños y adolescentes. El Cabildo Infantil, la prevención del trabajo infantil y el enfoque transversal son pasos firmes hacia una cultura de derechos que trasciende administraciones. El reto ahora es que este modelo se replique en otros municipios y que el Estado de México asuma la protección de la niñez como una política de Estado. Invertir en la niñez es invertir en el futuro.
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